三分钟“微课堂”随时开讲，一则“微故事”警钟长鸣，三行“微提醒”精准送达——在中国土木亚太区域经营中心，一场“廉洁新风”正从会场吹向一线，以新方式吹入人心。10月以来，亚太中心以中国土木2025年度“廉洁谈心谈话月”活动为契机，在谈话对象、内容、方式上创新突破，用“新”谈心，让廉洁教育真正成为一场沁润心田的“走心工程”。

谈话对象“新”：“四扩围”实现“全员覆盖”

在落实“四必谈”基础上，亚太中心拓展“谈”的广度与深度，通过“四个自选谈”将外籍员工、新入职员工、新开工项目关键岗位人员及关键岗位家属纳入谈话范围。

针对外籍员工，联动《1+N廉洁教育手册》开展互动式交流，推动廉洁理念跨语种、跨文化传播；将“导师带徒”制度与“五个一”廉洁教育相融合，通过“引导谈”为新入职员工“扣好第一粒扣子”；针对新开工项目关键岗位，依托“六廉工作法”“重点谈”，提前规避岗位廉洁隐患；联动员工家属“围炉谈”，将监督触角延伸至“八小时外”……谈话对象覆盖全面、分层推进，实现廉洁教育从“关键少数”向“全员覆盖”的有效延伸。

谈话内容“新”：“三贴近”做到“走心管用”

“结合建筑行业真实案例，还一起梳理了报销、采购的风险点，听完马上能用！”财务岗员工的反馈，讲出了亚太中心本次活动实效，让廉洁教育真正贴近业务、贴近生活、贴近群众，围绕员工关心的热点、难点问题，就事论事、直奔主题，让廉洁教育既“走心”又“管用”。

中外籍员工开展“互动谈”（裴一凡 摄）

活动既组织学习纪律规定与廉洁从业要求，结合系统内典型案例剖析“违规后果”，让员工知敬畏、明底线，又偏向“实战化”，动员各岗位员工自主排查廉洁风险，并同步制定防控方案，更新出台《廉洁风险防控手册》。谈话中，还专门设置意见建议通道，倾听员工对亚太中心改革发展等方面意见建议，收集到 “安全管理流程优化”“加强跨部门协作”等“金点子”12条，并督促职能部门落实改进，让谈心谈话与解决员工和企业实际问题深度融合，成为凝聚共识、护航发展的“催化剂”。

谈话方式“新”：“三微法”构建“三维筑廉”

依托“业务范围‘微课堂’划重点”、“施工现场‘微案例’敲警钟”、“节前‘微提醒’常护航”的“三微”载体，亚太中心创新方式方法，把此次谈心谈话融入工作点滴，用碎片时间织密廉洁网，逐步构建“三维”筑廉大格局，让廉洁教育从“说在会上”化为“落在心上”。

施工现场谈廉洁，月圆人圆安全圆 （裴一凡 摄）

各国别市场更结合实际，创新开展差异化、场景化交流。既有面向新员工的入职谈心，通过“导师带徒”分享岗位廉洁心得；也有结合项目开工、验收等节点的集体座谈，围绕阶段风险点共商防控办法；既有面对面围坐交流的坦诚对话，也有跨越国境的视频连线互动，确保驻外员工“不缺席”。“在项目施工现场谈廉洁，看着工地上的材料、设备，再谈施工安全、设备物资的风险点，比在会议室里谈更有感触。”谈话地点更不拘泥于会议室，而是走进项目营地、员工食堂、施工现场，在轻松自然的氛围中谈思想、谈问题、谈共识，让廉洁教育实现 “随时能谈、随地可谈、人人愿谈”，让谈心谈话真正润物无声、入脑入心。

本次“廉洁谈心谈话月”活动，用“新”的思路让廉洁教育活起来，用“实”的举措让廉洁理念落下去，这既是亚太中心落实中国土木廉洁教育部署的具体实践，也是中国土木各单位因地制宜开展廉洁教育的生动缩影。当前，中国土木正深入推动各单位结合业务特点创新廉洁教育形式—— 从境外单位的“属地化廉洁教育”，到经营单位的“项目一线廉洁谈话”，再到职能部门的“岗位廉洁风险排查”，一系列特色实践正将集团“廉洁通四海，笃行达天下”廉洁理念转化为各单位的自觉行动，真正让“谈”的成果转化为“干”的动力，以创新促廉洁、以廉洁促发展，为中国土木高质量发展营造风清气正的发展环境。