深圳地铁16号线二期项目始终以“廉洁工程”建设为引领，锚定“工程优质、干部优秀、作风优良”核心目标，将清廉建设贯穿工程规划、施工、验收全周期，把严的要求、实的举措融入项目各环节，以系统化防控筑牢廉洁防线，为民生地铁建设保驾护航。

建强阵地，打好廉洁思想“引领拳”

廉洁建设，思想先行。自进场以来，深圳地铁16号线二期项目就以“有形阵地+无形浸润”为抓手，将廉洁文化融入工程建设的每个角落，让廉洁理念深植每一位建设者心中。

打造实体廉洁阵地，项目部对照公司“廉洁工程”建设标准，建成廉洁教育“工作站”，同时因地制宜打造“廉洁文化墙”，将廉政警言、廉洁故事以图文并茂形式呈现，让职工在进出项目部、施工现场时潜移默化接受教育；在施工围挡、生活区悬挂廉洁条幅、设置反腐倡廉展板，推动廉洁文化渗入建设各环节。

项目廉洁文化墙（张芳 摄）

在教育载体上，项目部创新形式、丰富内容。通过“反腐倡廉教育月”活动，征集“廉洁画、廉洁语”优秀作品，让职工在创作中深化廉洁认知；组织“廉洁家书诵读会”，项目领导干部及关键岗位人员撰写廉洁家书，以亲情筑牢家庭廉洁防线；依托“三会一课”开设“清风课堂”，由支部书记带头深入解读《中国共产党纪律处分条例》，剖析轨道交通领域典型案例，用“身边事”警醒“身边人”。此外，通过线上微信工作群每日推送“廉洁微知识”，覆盖参建人员400余人次，形成“线上+线下”联动的教育格局，让廉洁从“被动要求”变为“主动自觉”。

精准监督，打好风险防控“攻坚拳”

监督是廉洁建设的“探头”。深圳地铁16号线二期项目打破“单打独斗”模式，构建“内部监督+外部协同+群众参与”的立体监督格局，确保风险早发现、早处置。

举办“线上线下”家庭助廉座谈会（张芳 摄）

内部监督层面，项目部创新设立6名一线职工担任的“廉洁观察员”，重点监督物资领用、工序验收等环节，推行“纪检组员全程嵌入”机制，纪检组员深度参与项目“三重一大”事项决策，累计提出合规建议12条；结合上级“岗位廉洁风险点查找月”活动，聚焦招投标、设备采购、工程款拨付等关键领域，系统梳理风险点并制定针对性防控措施，从源头堵住漏洞。

在外部协同上，项目部主动对接街道纪工委及业主单位，通过“廉洁共建”机制，常态化会商项目风险问题、共享监督信息；紧盯“三重一大”事项，对招投标程序、环节验收、结算支付等重点环节全程监督，杜绝“量身定制”“政策走样”；今年以来，在项目工程验收关键节点，联合开展“穿透式”检查，通过查阅台账、现场测试等方式，精准核查安全质量执行情况，确保工程建设合规有序。

在群众参与上，项目部在醒目位置设置监督热线、举报信箱，畅通线上线下信访举报渠道；纪检组员深入施工一线，通过领导带班、班前教育、谈心谈话等方式，倾听职工与民工诉求，累计解决“生活保障不足”“工资发放不及时”等急难愁盼问题12件，以监督“温度”提升廉洁建设认可度，形成“多方联动、全域覆盖”的监督合力。

压实责任，打好长效保障“巩固拳”

责任落实是廉洁建设的“牛鼻子”。深圳地铁16号线二期项目部以“制度+考核”构建责任闭环，确保项目廉洁建设落地见效。

项目在进场初期便结合工程实际，便以“源头管控、过程留痕、责任闭环”为核心，结合工程体量、技术标准及现场实际工况，制定完善内部管控制度，依托公司“白名单”准入机制，优先筛选资质完备、履约能力强、信誉评级高的合作单位；并在招投标环节通过电子平台实现“线上操作、全程留痕、智能监控”；物资采购实行“双人验收+全程录像+台账追溯”，小到盾构耗材、大到预制构件，均需采购、技术、纪检三方联合核验，确保每一批材料“来源可查、质量可靠”；工程款拨付建立“进度核验+质量验收+多部门联审”三重把关机制，层层压实责任，让每一项操作都有章可循、有据可查。

围绕重点业务开展监督检查（张芳 摄）

项目部坚持领导班子“一岗双责”，将项目廉政工作与施工生产同部署、同考核；组织全员签订《廉洁从业承诺书》，建立“一人一档”履职台账，把责任细化到岗、落实到人，同时，抓住责任分工、考核、追究三个关键环节，对出现廉洁风险苗头的班组或个人“一票否决”，形成“齐抓共管”的责任网络。

在项目通车攻坚期，项目党员干部带头联合纪检组员靠前监督，利用领导带班、安全大检查等形式把日常监督与专项检查结合，深入一线“查隐患、听意见、提问题”，把风险苗头扼杀在萌芽状态，为工程建设全程保驾护航。

在清廉建设的有力保障下，深圳地铁16号线二期高质量开通运营，园山居民通勤效率大幅提升，切实惠及民生。未来，项目部将持续深化“三不腐”一体推进，把廉洁建设触角延伸到基层每个角落，全力打造“廉洁工程、精品工程、民心工程”，为深圳轨道交通高质量发展注入持久清风。