“现场工程量签证应明确描述工作内容与工程量，当天核实签字。”日前，中铁十四局建筑公司济南西部项目群商务经理李永聪，在项目群精细化管理推进会上就现场签证中出现的问题，主动邀请群纪检组对此项工作开展情况进行监督检查。

项目群纪检组开展专项检查（齐迪 供图）

自大监督工作开展以来，该项目群纪检组已相继开展了物资设备、安全管理、财务、维稳、公章使用、合同及合规化等14项专项检查。这是该项目群靶向发力，精准对焦，将大监督工作与中心工作深融互促，实现强管理、防风险、促提升的一个缩影。

开展落实大监督工作情况督查（齐迪 供图）

为了贯通穿透，提升监督治理效能，该项目群实行三级联动，群主管每月侧重一个主题，带领群业务人员到所属各项目开展落实大监督工作情况督查；群纪检组针对检查反馈的问题，开展整改督查，已下发《监督检查书》11份；各项目关联业务部门开展交叉检查，从“比落实、学优点、赶进度、帮困难、超质量”五个方面贯彻大监督工作。

通过对三项招标、合同管理、验工计价、资金使用等重点领域、关键环节，开展全方位、无死角排查整改，该项目群建立完善各项管理制度15项，形成了“立制度、兴规矩、强执行”的良好环境。

开展企商廉洁共建活动（齐迪 供图）

此外，为强化外部监督，该项目群在劳务队伍进场时召开见面会，宣传廉洁文化、大监督措施、线索举报通道，并组织20余家供应商合作单位开展企商廉洁共建活动，签订《廉洁协议书》，建立合作商沟通机制，营造了风清气正的施工环境。

“您好，近期工作开展是否顺利？施工单位现场管理是否到位？施工中有没有遇到什么困难？”每个月，该项目群纪检组都会随机选取几个合作单位开展电话回访，加大微小权力监督，并邀请班组长现场参加廉洁警示教育。通过开展“双边教育”打造风清气正的廉洁从业氛围。

据悉，该项目群聚焦中心任务，持续做深做实做细大监督工作，坚持边查边改、立行立改，不断提升合规化、精细化管理水平，确保全面完成年度各项工作目标，成为一支敢打硬仗、专啃硬骨头的优质团队。